La violence conjugale, aussi appelée violence familiale, est un sujet de préoccupation négligé dans de nombreux milieux de travail. Même si la violence conjugale se cache derrière un voile de honte et de secret, la plupart des victimes déclarent que la violence les suit au travail et nuit à leur rendement. Bien que les hommes et les femmes soient victimes de violence conjugale, les recherches indiquent que les femmes sont plus touchées, près d’une femme sur quatre au Canada ayant déclaré en avoir subi.
Même si la plupart des provinces canadiennes se sont dotées de politiques imposant aux employeurs le devoir de protéger leurs employés contre la violence, les dirigeants ne savent souvent pas comment réagir à ce problème au travail ou aider un employé à obtenir le soutien dont il a besoin. Cet atelier permet aux gestionnaires de personnel d’acquérir les compétences et la confiance nécessaires pour aider un employé à risque et élaborer avec lui un plan de sécurité au travail.
L’atelier est composé de deux modules interactifs donnés par un animateur-formateur, chaque séance durant une heure et demie. Le module 1 combine théorie et discussion, tout en intégrant de courtes vidéos et les politiques de votre organisation, s’il y a lieu. Le module 2 consiste en des échanges en petits groupes à partir de mises en situation pour aider les participants à maîtriser le modèle Écouter-Réagir-Orienter afin d’intervenir en cas de problèmes de rendement et de risques pour la sécurité au travail.
Les participants acquièrent les compétences de base nécessaires pour aider un employé à risque en discutant des mythes entourant la violence conjugale et des obstacles courants qui font en sorte qu’il est difficile pour une victime de sortir d’une relation violente. Ce volet accorde une grande place aux répercussions de la violence conjugale en milieu de travail, ainsi qu’aux signes courants qu’un employé à risque pourrait montrer. Les gestionnaires de personnel se penchent également sur les pratiques exemplaires permettant d’orienter les employés vers des ressources communautaires et la façon de les aider à créer un plan de sécurité au travail. Au besoin, il est possible d’intégrer des politiques et procédures propres à l’organisation.
Objectifs d’apprentissage
À partir des notions de base acquises lors du module 1, ce module hautement expérientiel utilise le modèle Écouter-Réagir-Orienter pour fournir aux participants un moyen d’intervention exemplaire auprès de leurs employés. Grâce à des échanges en petits groupes, les gestionnaires de personnel ont l’occasion d’appliquer leurs acquis à l’aide de trois mises en situation concrètes qui présentent un risque croissant pour la sécurité au travail.
Objectifs d’apprentissage
